三监区上半年工作总结及下半年工作计划

三监区上半年工作总结及下半年工作思路

第一部分 上半年开展的常规工作

    2017年4月6日，三监区正式成立。四个月以来，我们三监区以监区的安全稳定为首要任务，加强了业务学习和内部管理，积极开展生产管理，取得了一定的成绩，现将有关工作汇报如下：

一、民警队伍建设方面

   队伍建设始终关系到工作全局，我们三监区是今年4月份刚新成立的，民警来自不同的部门，且大多数没有一线管理罪犯的实际经验。针对这一特殊情况，监区把稳定民警队伍、抓好民警队伍思想作风建设作为第一重点，经常性地开展民警职业操守和职业底线教育，严抓纪律作风。以“一带一”、以老带新的形式，使青年民警更快更好的成长。并结合工作实际，认真开展“两学一做”教育整治活动，全面落实推行党员固定活动日制度，推进监区党建政治工作常态化。监区形成了严守纪律规矩的良好风尚。

二、监管安全方面

面对三监区民警执法基础工作薄弱的实际情况，监区自成立以来就大力开展业务学习培训工作。通过学习提高执法业务理论基础，提高民警计分考核、减刑假释等业务能力。对学习过程中出现的问题，也及时请有关部门帮助答疑解惑，让有管理经验的同志充分发挥传帮带的作用。通过学习和实践，使每一个民警了解并掌握了相关的监管知识。面对监区基础设施不完善、罪犯多监区分配过来等突出问题，监区民警加岗值班，摸清犯情，在较短的时间内使监区各项工作正常的开展。罪犯三课教育、个别谈话以及各层面的集体点名教育等教育活动也同步有序开展。四个月以来，通过全体民警的努力,监区监管工作扎实推进，管教秩序安全稳定。

三、劳务生产方面

    自4月份正常开展劳务加工以来，监区严格执行安全生产的法律、法规，做好安全生产工作。通过明确安全管理职责，建立了监区安全网络成员图。不断加强安全教育力度，推进应急演练成常态，使民警到罪犯到外来工人都接受教育，提高应急能力。针对劳务加工项目，积极与厂方沟通联系，认真分析产品结构，细究各工位的生产特点，排摸各环节的产能衔接度等情况。以精细化管理为目标，积极探索生产考核纪律。4-7月已完成劳务加工产值45万，产生了较好的经济效益，为监区生产经济发展打下较好的基础。因劳务加工单位供料不足，无法正常生产，经友好协商双方在应收款结清的前提下提前终止合同。

第二部分 下半年重点工作

一、进一步加强政治理论学习。把“两学一做”学习教育活动开展到实处，使全监区民警在思想上、政治上、行动上与习近平同志为总书记的党中央保持高度一致；严明政治纪律和政治规矩，坚决维护党的政治纪律和政治规矩；贯彻落实中央八项规定精神，持续开展正风肃纪，紧盯“四风”问题。积极开展“树廉洁家风，建幸福家庭主题活动”， 按照“可听、可看、可学，见成效”的总体要求，推进廉政家访、廉政建档、家属助廉、廉政教育等系列活动。

二、继续开展加强以监狱安全稳定为基础的工作，切实认清严峻形势，绷紧安全之弦。切实加强罪犯教育，做好“面”上稳控。切实深化犯情排摸，做好“点”上严控。切实严格直接管理，加大现场管控。加强业务知识的学习和培训工作，抓制度的执行力。切实强化教育培训，紧跟形势变化，使每一个民警做到心中有底，不至于产生本领恐慌而自乱阵脚，使每一个民警都成为监管改造方面的专家、能手。监区将以监狱核心制度为依据，切实落实、开展执法活动。

三、以塑造罪犯健康人格为重点，结合监狱白鹭文化教育，使用监内外的优秀教育资源，开展监区“廉”字教育，通过“生命教育” 、““三走进”等工作形式，积极开展集体、个别罪犯教育，努力走近罪犯内心深处，稳定犯情，不断提高教育改造质量。

四、监区积极调整产业结构，已有利于罪犯改造的原则，积极开展市场调研工作，以适当长期稳定，兼顾生产效益，进一步考察劳务加工项目。在监狱提出的目标任务下积极引进劳务加工项目，并通过不断改进生产管理方式，向管理要效益，力争完成全年100万的产值目标。

五、根据监狱提出罪犯劳动改造现场规范化管理创优达标工作目标，提高对劳动现场管理工作的重要性认识、落实责任，通过长抓不懈，推动我监区劳动现场科学管理水平的进一步提升，争创优秀监区。加强对罪犯、民警的消防安全教育培训工作，熟练掌握消防应急处置预案。通过分工，明确职责，推进监区消防工作常态化。