普通员工上半年工作总结
总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情况进行评价与描述的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,因此,让我们写一份总结吧。那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编为大家整理的普通员工上半年工作总结,希望对大家有所帮助。
普通员工上半年工作总结1光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的上半年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的公司考验和磨练。对于上半年我做以下总结:
一、工作方面
在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。
随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。上半年在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。
二、管理方面
作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。经过上半年工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。
三、素质方面
通过上半年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了独立装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。
我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。今后会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。
普通员工上半年工作总结2来到我们工厂工作,已经算是三年多了,回顾过去,我要对刚过去的上半年做好工作总结,看看自己的收获和需要继续改进的地方,在以后把工作去给做的更好一些。
一、工作方面
我是在车间工作的,虽然和业务的工作是没有那么多和人沟通的机会,但是我个人来说,性格比较内向,心思也不多,和机器去打交道我也是觉得更合适我一些。在上半年的工作中,我按照车间的要求,去做好我自己的一个生产任务,分配给我的任务我也是圆满的完成了,和刚进工厂那时候相比,我现在的工作效率也是高了很多。
每段时间都是有成长的,我也是感到特别的高兴,和同事也更加的熟悉了,很多时候大家相互帮助,一起去完成生产的任务,在有问题的时候,我也是积极的去帮忙,对于刚进入车间的同事,我也是愿意去带,手把手的去教他们,车间的工作我并不觉得枯燥,每一次生产任务的完成,我都是觉得开心的,每一天我都是认真的去对待工作,把好生产的关,确保生产出来的产品是合格的,没有质量问题,上半年来,我生产的产品也是没有被打回,或者返修的情况发生。
二、学习方面
做好日常的工作之余,我也是努力学习,除了工厂举办的一些培训课程,我自己也是看相关的一些书籍,了解更多车间生产的方面,对于机器来说,我也是有空就找维修护理的师傅了解,了解机器的情况,知道怎么去爱护,虽然说之前也是培训过,但是我觉得我要了解更多,明白更多,而不只是做一个生产的工作就可以了,那样的话,困在一个岗位上,以后的发展也是会受限的。所以我都是积极的多去学习其他方面的知识,让自己头脑中的知识储备更多,当以后有机会的时候,我也是能有把握去抓住。而不是由于只会做一个工作,就没有办法去争取了。
上半年的工作虽然是结束了,但我也是知道我自己还是有一些方面是需要继续改进的,工作越久,知道越多的东西,也是发现自己还有更多方面是需要进步的,我也是要在以后把工作给继续做好,继续的在生产上完成任务,同时只要有机会,我还是会想往上走,争取能在职场中有晋升的机会,而我个人也是要多学习,准备好,只有充分的准备,那么当机会有的时候,我也是能把握住。
普通员工上半年工作总结3时间总是毫不留情地走着,一晃眼,又半年过去了。在这半年里,本人的工作还是如过去那样努力在做着,尽管成绩并不令人惊喜,但本人还是坚持努力着,总有一天,我的付出会得到应有的回报!下面就将本人上半年的工作整理总结一下,以便更好地进入下半年的工作:
一、从思想态度方面来看
在思想态度上,本人今年上半年较去年下半年有了很大的提升。去年下半年本人因为工作总是不出成绩,陷入了沮丧的情绪低落中,那样的态度对工作没有一点儿好处,这使本人今年上半年给自己定下了思想态度上的规矩,没有成绩也必须要打起精神面对工作,要以饱满的精神状态去面对工作。非常值得庆幸的是这个规矩给自己带来了积极主动的工作态度,思想上也始终保持着向优秀的同事学习,整体来说是具备着良好的思想态度的半年。
二、从工作内容方面来看
本人今年上半年因为有了积极主动的工作态度,在工作中,不仅完成了上级下达的工作任务,而且也开始主动寻找工作来做了。本人的工作属于文字工作,这在一定情况下限制了我的积极主动性,但是这种限制并没有让我退缩,本人在办公室内看见有什么工作缺少人手,或者看见有什么文字工作没有人写,我都会主动要求过来自己写,虽然这样累是累了许多,但是我通过这些工作的机会,锻炼了自己的能力,让自己成为了一个各方面都能够拿起来做的人。
三、从具体行动方面来看
今年上半年我们公司的所有工作都是围绕节日的活动在做,本人作为一个文字工作者,除了做好自己的文字工作,帮助办公室的同事做了一些其他的工作,也参与到了公司企划部的工作当中,为每一个节日活动出谋划策,不仅锻炼了自己的能力,也收获了新的 ……此处隐藏10964个字……蜻蜓供应商因资金原因基本没供应新款,销售下降较大;第三休闲鞋主要原因是今年休闲鞋客单价较高,同期增幅%,部分老顾客转型该穿价格较低的户外。利润完成去年同期的%,主要原因是今年促销费高于去年同期。
二、接手三楼工作后两个月主要做了以下几点工作:
1、加强与各品牌厂商的有效沟通,借助厂方资源提升销售业绩;
很多品牌我们都是与厂方或大代理商合作的,他们的货品资源丰富,组织厂商周活动折扣力度大,效果明显。端午节期间联系梦特娇厂商推出了大型特卖活动,销售近万元;乔顿父亲节期间举办了vip主题酒会,付1万元可取元商品,达成销售万,较去年同期增长761%。员工内购会期间利郎推出全场3折起特卖,九牧王5。9折回馈等大力度活动,楼层达成销售万,较去年同期增长193%。
2、加大活动力度,抓好节日经济;
端午节、母亲节、父亲节等重要节日由办公室管理人员直接与品牌供应商对接活动,保证活动力度及效果,特别是在母亲节和父亲节部门在公司现有活动的基础上,对应三楼经营品项推出了有针对性的抽奖活动,父亲节做了一期电视专题,取得了较好的销售业绩,母亲节及父亲节销售分别增长14。36%、7。46%。
3、利用外场促销机会,提升品牌业绩,增强供应商信心。
针对今年市场不好个别品牌任务完成不理想的现状,部门积极与厂家联系,利用周末的时间搞外场促销,提升了销售,
如金蒂贝尔、九牧王裤等活动促销效果较好,缩小了实际销售与保底任务间的差距。
三、管理工作
1、强化服务措施,部门服务水平显著提高
服务工作是我们常抓不懈的一项工作,只有良好的服务,才能有好的销售。在硬件设施与竞争对手有悬殊的情况下,我们要从软件上下功夫。
今年公司也对我们的服务现状加大了现场的巡视力度,部门也根据实际情况制定了购物中心三楼服务整改措施。部门在服务方面加大了监督、检查力度,并以团队为单位每月进行评比,好的奖励表扬,差的团队进行劳动体罚。做到天天有暗访,次日晨会通报。在部门内推出结对子柜组互相检查制度,每天上岗前相邻的结对子柜组对仪容仪表、证章、卫生、劳动纪律等情况进行相互检查、提醒,将违纪杜绝在萌芽状态。
通过结对子柜组的相互检查,员工的自律性有了很大的提高,员工的服务意识也有了很大的提升,有效的提升了部门整体的服务水平。
2、加强商品价格、商品质量管理,杜绝不合格商品上柜
5月份部门在做好销售的前提下,严把商品质量关。在部门内开展了商品质量、价格标示检查,首先柜组根据自己的实际情况对柜组品牌的证件及内外标示、价格标示进行检查,对查出的问题自己先整改。部门随后进行了复查,对查到的过期证件及证件不全、价格标示不全的柜组下达整改时间,确保商品证件有效、到位,杜绝了不合格品的上柜。
3、安全工作常抓不懈,时刻牢记安全是经营的基础。
部门定期利用晨会对员工进行消防培训,每天进行现场安全检查,每月组织消防演练,发现问题并及时整改。高度重视维修科及安管科检查出的问题,积极配合整改,安全第一。
四、存在的问题
1、对新引进品牌关注度不够,不利于品牌培养;
2、品牌储备不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌时无有效候补品牌,影响调整进度;
3、员工主动服务意识需进一步强化。
五、综上所述xx年下半年部门将重点从以下及各方面开展工作
(一)、做好羊绒、羊毛区、箱包区、裤区品牌调整及位置调整工作;
(二)、注意日常品牌储备,并与目标品牌保持联系,为以后的品牌结构调整打基础;
(三)、在部门内制定新品牌推广计划,首先继续加大品牌的宣传力度)同时要求厂家拿出促销方案,尽快提高新品牌的知名度,提升销售业绩;
(四)、采取多种促销方式,分时段促销提升销售;
1、有针对性的联系大型特卖活动,如百丽五大品牌、boss休闲鞋、利郎、赛兔羊绒等;
2、联系品牌厂商周活动,做好淡季促销;
3、组织和做好店庆的各项工作,与供应商沟通的活动力度积极联系货源,准备部分品类的特卖(重点是男装与羊绒);
4、在12月份组织羊绒节、靓靴节的活动拉动客流,提升销售
(五)、加强与供应商的沟通,稳定品牌发展;
部门将不定期的加强与各个品牌供应商的沟通,特别是销售业绩不好的,要及时跟上沟通,给厂家多提合理性建议,确保供应商的稳定性。
(六)做好层级管理,培养员工的主动服务意识。
加强与各柜组长沟通,首先带动起组长的积极性,让部分服务好,销售积极性高的柜组组长利用晨会等形式与员工交流分享服务的乐趣,以此带动起全体员工的积极性,逐步培养员工主动服务的意识。
以上几点部门在今后的工作中将努力做好,同时将继续开拓思路,积极创兴经营,力争在__年下半年取得较好的销售业绩。
普通员工上半年工作总结15上半年的工作告一段落,下半年也是开始了,回头看今年上半年的一个工作,有挺多的感慨,同时工作方式的改变,也是让我收获很多,并且在工作里头我也是看到自己的一些问题去处理了,让自己经验更加的丰富,同时一些以前没注意到的点也是得到了改进,在此也是对上半年我自己的工作来总结下。
上半年的工作进行的也是格外的艰难,除了受到疫情的影响,同时也是我们公司本来就是在进行的转型。所以想要去做好,并不简单,但是大家也是在一起去想办法,去克服困难做好,公司想要发展,也是需要大家的努力。作为公司的一员,我也是积极的去配合同事们一起做好工作,开始转变其实也是比较的艰难,以前没有尝试过,特别是在家里云办公的时候,不过既然不会,那么就是去想办法,去学习,尝试过后,再去改进,然后找到合适的方式做好。学习的过程之中,其实我也是有去反思以前工作,的确了解的更多,也是越能发现问题,以前觉得做好的,其实现在再来看,又是有一些细节方面做的还不够的,而这也是给予了我提升的空间,问题出现了,那么就去解决,发现了,改变了,自然自己经验丰富,并且也是能做得更顺利。
而在改变的过程之中,其实也是有挺多的问题要去克服,而且之前的工作方式太过于熟悉了,要变,不容易,我也是一步步的尝试,去做,其实面对困难,我们也是知道,只有去正视它,去勇于解决,那么就不会怕,而上半年的时间里面,的确很多的方面都是让我们清楚,如果不做改变,或者不想办法去面对,那么公司也是很难去转型,并且面对疫情,我们也是无法继续的做好,甚至会垮掉,但这也是一个机遇,是加速了我们的转型,调整之中让我自己也是看到,其实还是有很多的潜力可以去挖掘的,而自己也是想不到努力过,会做的那么好,之前也是有些懒散了。经过这次的危机我也是更加的看到,其实我们自己并不是想象的那么不堪,有机会的时候还是要去抓住,去做好,其实也是给予了自己以后的路能走得更好的。
下半年的工作也是要进入到正轨了,很多的事情等待着我们去做好,我也是会努力,不断完善,改进自己的工作方法来做好本职的事情。
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