时间飞逝,2020年即将结束。今年在公司姚总的领导下及各部门同事们的全力支持与配合下,整个西南区配件销售比去年同期都是有所上升,尤其是昆明云内装机比去年同期都有所上升:
机型 | 2020年云内累计装机数(台) | 2019年同期装机数(台) | 同期比% | 2020年江滨累计装机数(台) | 2019年江滨同期装机数(台) | 同期比% |
4102道路 | 31879 | 26811 | 18.9% | 6390 | 2163 | 195.4% |
今年公司成功开发成都云内490机油泵,明年预计总装量为20万台,这对公司是一个希望与机遇并存的好时机,我们应该抓住这个好时机。因此,拥有一个积极向上的心态也是非常重要的。
2021年的工作思路
努力完成公司制定的三年5千万,五年1个亿的销售收入目标。作为一名合格的销售员,尤其是一名党员,必须要调整自己的思维,和公司统一思想、统一目标,明确公司的发展方向,才能充分溶入到公司的发展当中,才能更加有条不紊的开展工作。
1、继续努力跟进成都云内490机油泵供货订单计划和D36、YN27国六机油泵跑机进度,并及时反馈回公司。
2、积极配合公司开发昆明云内D40/45国六机油泵.
3、与客户建立良好的合作关系,同时对主机客户务必做到实时跟进,及时反馈。对于配件的老客户必须定时回访。同时,在老客户的基础上开发新客户。让更多人知道、了解“江滨机油泵”这个品牌。搞好客户关系,及时掌握信息。
4、努力完成全年目标任务,在公司规定的任务上,要给自己压力,有压力才有动力。
5、在工作中做到,胜不骄败不馁,不可好大喜功,要做到一步一个脚印,踏踏实实的去做好工作,完成任务。
6、2020年我们的新产品开发在姚总的带领和指导下,加快了新产品机油泵开发速度,2021年我将继续配合公司技术等部门开发新产品。
我个人建议,我们的思维可以放开阔些,公司在有限的资金、设备、人员等情况下可择优开发几个主机厂装机量大的机油泵。新产品开发不一定要等拿到主机配套资格后再开发,我们应该走在市场的前沿,市场需求什么我们就生产什么,因为作为主机厂能装机的产品今后的维修市场需求肯定也不会小。我们可以借鉴衡东机油泵,他们的产品型号齐全,占领的市场份额也就比我们要多。
最后祝愿我们公司2021年的业绩更加灿烂、辉煌!
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