油气田规划项目部个人工作总结

2020年我在油气田规划项目部领导、技术发展中心领导、同事们的指导、关怀下，努力工作，认真学习。现将我一年来的工作、学习等情况做一下简要汇报。

2020年，按照公司的统一战略部署和工作安排，油气田地面工程规划项目部(以下简称项目部)组建成立。项目部采用强矩阵的项目运行模式,主要职责是负责陆上油气田地面建设中的中长期规划、三年滚动规划、注采输区域规划及专项规划编制工作的运行管理；主要业务职能是跟进胜利油田每年的国土空间国土空间规划、各采油厂及油公司的三年滚动、城区及保护区规划、图册维护等工作,跟进总部油田事业部推进的〝五化”，并加强对规划咨询等前期工作的技术管理，以区域项目部为依托，积极对接延长石油集团等油气能源企业前端的规划咨询业务等。我被安排到项目部协助项目经理工作,负责协助经理保障项目部的项目生产运行及日常管理。

2020年在项目部领导和项目部同事的指导和配合下，协助经理带领项目部全体成员,努力消除疫情影响，攻坚克难，以“百日攻坚创效活动”和“四季度劳动竞赛”为契机，保障重点项目运行，突出核心业务职能，努力完成上级部门下达的各项任务指标。

完成主要工作量方面，协助经理全年八个月运行胜利油田全域国土空间规划，涉及6个地市及东营市海域；延长油田股份有限公司四个采油厂及油公司地面工程优化方案；胜利油田海洋采油厂、桩西采油厂、鲁胜公司三个二级单位大地面优化简化规划；中联公司三个煤气田规划；胜利油田东营原油库迁建工程等规划方案咨询类项目26项。

规划项目运行方面，协助经理运行好以东营市国土空间规划、海洋采油厂、桩西采油厂大地面优化简化规划、延长油田股份有限公司地面工程优化方案、胜利油田东营原油库迁建工程为代表的大批规划咨询类项目。规划成果质量优，业主认可度高，项目部的整体工作基础得以夯实。

此外作为技术发展中心工会委员,我还积极主动参与工会组织的各项活动。同时作为一名光荣的预备党员，按照中心安排，我积极主动的参加中心党支部各项理论学习，并充分利用学习强国和石化党建等新型学习途径，不断增强自身的理论修养、政治素质。

一年来的工作经历，使我业务能力和综合素质里得到了锻炼提高，加深了我对职责的认识，加深了对自身岗位工作的热爱。同时我也认识到专业方面，自身仍存在很大不足，需要进一步提升专业技术水平，完善业务素质，更好更扎实的为项目部和技术发展中心下一步各项工作部署贡献力量。