软件项目研发管理流程

软件项目研发管理流程

一、管理流程图

二、软件研发项目立项标准

为了加强公司软件研发类项目的立项管理工作，力争打造公司自己独立知识产权的竞争性产品，兼顾提高IT投资有效性及节约成本的原则制定本标准。

1、适应范围：

（1）自主研发项目。所有软件研发项目必须经过立项后启动，项目立项评审得分达到80分以上即可认为评审通过，通过评审的研发项目可拨付一定的项目研发费用，未经批准立项的软件研发项目不拨付项目启动资金。

（2）收购并能够形成公司知识产权的项目。公司自有团队人员参与的项目、或自行研发的项目，如果愿意将知识产权转让给公司，公司可参照自主研发项目的评审流程，对该产品（软件/平台）进行评审，评审通过后可给予该产品一定的转让费用。

2、项目评审方法

软件项目立项评审采用评分的方式，评审以专题会议的方式进行，项目评审由业务部门牵头提出，公司董事长、软件研发部、综合部、财务部相关人员参加。通过会议研讨形成最终的项目评审评分表，由参会人员签字，形成项目评审结果决议。

项目评审原则

评审结果判定（优先级）