消防中队部队形势分析汇报材料
2016年,国和中队党支部在支队党委的正确领导下,科学研判队伍管理教育形势,坚持动态管理和问题导向,在队伍整体抓建上秉持“队伍主体、凸显品牌、创新发展”三个理念,力促实现“督查检查无问题、安全稳定无事故、考核竞赛有成绩”这“两无一有”工作目标。
一、基本情况
中队现有官兵46人,其中干部6人(副指导员李国鑫参加总队基层指挥员培训,实习排长陈茂兴),士官25人,三级警士长1人,四级警士长1人,上士4人,中士6人,下士13人(1人特种车驾驶员培训);义务兵16人(其中1人驾驶员培训)。中队现有党员22人(其中预备党员3人)。
2017上半年以来,全体官兵信念坚定,勠力同心,“三支队伍”建设成绩显著,干部、党员、士官骨干先锋表率作用明显,圆满完成了 “春节”“两会”“一带一路”高峰论坛等重大安保,:去冬今春练兵活动成效明显,扎实开展了“三项主题教育”,国和大楼管道维修和队史馆建设推进有序,部队战斗力得到了进一步提升。目前,中队夏季执勤岗位活动深入开展,结合安全大检查、内务大检查、酒驾问题整改“回头看”等专项活动开展和半年度队伍形势分析,深刻吸取违法违纪问题教训加强管理教育,深入排查部队内部隐患风险点,力促部队全面建设安全可控。
二、主要做法
(一)以战备执勤为中心,夯实灭火救援基础工作
1、加强消防水源管理
目前,辖区共有消火栓490个,其中市政359个,新村131个,中队严格执行水源管理的各项制度,结合PDA水源采集系统,定期对水源进行巡检、保养,切实掌握水源动态,确保临警好用。
2、加强实地调研和预案维护
中队始终将六熟悉调研演练与预案维护相结合,结合“辖区情况熟悉管理系统”,不断加大实辖区调研力度和预案制定,做到对辖区情况底数清、情况明、打有把握之仗,为切实提高中队预案制作和审核水平,上半年中队一名干部、一名战士参加了支队预案培训。上半年调研和演练任务完成率分别达到186%和308%,实现了下去单位全覆盖,并按照规定要求开展了7次夜间出水演练,配合总队、支队完成了杨浦油库大型石化火灾演练。
(二)打牢官兵思想政治基础,充分发挥其首位和导向作用
1、专题教育成绩显著,官兵思想根基牢固
中队始终坚持政治工作首位意识不放松,扎实开展了“维护下核心,听从指挥”、“喜迎十九大,全力保平安”和推进“两学一做”制度化常态化三项教育,大力弘扬习总书记“四句话”要求,以“温暖警营”创建活动为载体,藉此强化突出党员骨干的先锋引领作用,为部队建设提供了扎实的思想理论基础,为各项任务的圆满完成提供强有力的思想保证和精神动力。
2、强化宣传引导,凸显典型激励
支部能够定期地分析研判队伍形势,把握队伍发展的脉搏,用活“三位一体”共育,广泛开展谈心活动,积极做好个别人的思想转化工作。结合“申城消防卫士”和“两优一先”评比表彰,中队利用板报、学习园地、信息网和“三微”平台强化宣传引导,向总队、支队平台推送微信近30期,分层次在干部、士官、义务兵队伍中抓树了徐杰、陈青海、李明亮、邱松俊、杨标等一批先进典型,强化队魂意识,大力营造“国和家”的氛围。
3、消防教育等宣传活动形式多样
中队充分利用消防宣传教育基地开放的时机,传播消防知识,并充分展示部队风貌,受到地方群众的大力称赞,上半年共接待消防宣传20余次,累计参观人数近800多人,外出授课11次,中队秉承“雷锋式警队”的优良传统,进一步丰富了每月5号的学雷锋爱心活动,全年累计理发近500人次,测量血压、体重、磨刀近400人次,中队的为民服务队一直是驻地居民不可或缺的义务服务队。
(三)加强队伍管理,不断巩固正规化建设成效
中队严格对照《上海市消防总队正规化管理实施细则》,《上海市消防总队经常性思想工作实施细则》,组织学习甘肃酒泉支队“两个经常性”试点经验和新《军队基层建设纲要》,以增强核心战斗力为标准,以信息化为支撑,以规范“四个秩序”为主线,遵循利于执勤训练、便于工作生活的原则,立足“规范、实用、精细、节约”,优化整合,统一规范,从软硬件全面提升部队两个经常性工作管理水平。把中队试点成果上升到展示杨浦消防形象的高度,引导官兵重视试点成果的长效巩固提升。
(四)加强后勤建设,不断提高后勤保障水平
在支队党委的关心下,中队各项硬件条件有了极大的改善,上半年启动了国和大楼管道维修工程,年度刚性任务队史馆建设稳步推进。在司令部、后勤处的指导下,边探索、边实践、边完善,形成切了切实有效的营区、营具管理维护制度和合同制管理奖惩机制,并在实践中得到应用。
三、取得成效
(一)灭火救援任务完成出色。
上半年中队共接警出动286次,出动车辆405辆次,出动警力3633人次,抢救被困人员42人,疏散被困人员88人,抢救财产价值157.2万元,特别是抢险车担任执勤战备以来,在多起火灾扑救中发挥了攻坚作用,上半年中队辖区内未发生一起有影响的火灾事故,官兵灭火救援能力得到了辖区街道、人民群众的一致好评。
(二)队伍始终保持了高度稳定。
中队安全“五无”创建扎实推进,特别是在今年专项活动多、练兵要求高、管理教育形势严峻的情况下,没有发生违反“五条禁令”、“三项纪律”和“一机两用”等违法违纪案件,通过专项活动开展排查,中队在财务管理、个别人员转化等方面进一步加强力度,将官兵贷款、网络、手机支付统计备案,官兵间借贷、赌博等情况近乎于无,没有发生各类安全事故,队伍建设高度集中统一。
(三)创先争优活动热情高涨。
上半年,中队借助“队魂”“队徽”“队训”制作宣传,开辟第二课堂教育阵地,加强对官兵争先创优意识的培育,政治工作得以创先发展。上半年中队在支队春运会上,两名干部在1500米空呼比赛上夺得第一、第三的佳绩,集体跳绳获得第四名的优异成绩,实现了近年来成绩的“零突破”。
四、存在问题
在看到中队全面建设步伐坚强有力的时候,我们仍要科学研判队伍局势,切实做到查缺补漏、未雨绸缪。通过总结分析,在半年度工作中,中队还存在以下不足:
(一)队伍管理水平仍需不断提高。面对当前部队管理教育异常严峻的形势,中队在一些软件建设,制度执行上仍有一些问题:如制度学习教育、日常行为规范、一日生活养成、官兵形象表率等方面都有待提高。
(二)官兵角色意识有待加强。在执勤战备及消防工作中,官兵投入各项工作的持续热情不够浓厚,存在思想波动性及被动性,主观能动作用不够突出,少数同志角色意识不够强烈,个别骨干责任心及率先垂范作用不够明显。
(三)岗位练兵离目标尚有差距。中队在“去冬今春”练兵中、支队春季消防运动会中,成绩不够理想,相对于兄弟中队的跨步前进,中队自身突破明显不足,分析原因,主要暴露出中队急于求成,业务训练不够扎实,新老兵传帮带不够有力,后备人员基本功薄弱,部分人员思想放松、主观能动性不强等问题。
五、努力方向
(一)基本思路:
要在思想很行动上与支队党委保持高度一致,切实发挥好支部战斗堡垒作用,认真研判队伍管理教育形势,深入推进中队的全面建设,确保官兵政治坚定和部队稳定,确保以执勤战备为中心的各项任务圆满完成,保持中队“创先争优”的活力。
(二)主要任务和具体措施:
1、抓好以执勤战备工作为中心的各项工作,继续深入三项教育,贯彻落实习总书记对公安工作的“四句话”要求,着重抓好经常性思想工作,推进部队两个经常性建设力度。
2、深刻吸取消防部队管理教育中的事故教训,进一步提高灭火救援攻坚能力和官兵自身防护能力,精准掌握安全底数,确保全年火灾形势和队伍形势双稳定。
3、进一步完善基础性工作,特别是单位的六熟悉调研、水源的保养、预案的制作、战评以及灭火救援总结等工作。
4、继续拓宽双拥工作渠道,特别是消防宣传工作,中队要立足好两个宣传基地,通过“走出去、请进来”的方式进行宣传,全面提高驻地群众的防火、灭火、自救能力。
5、进一步加强警营文化建设,充分发挥“学习型团队”的优势和团组织的先锋作用,推进“一队三品”建设,营造拴心留人的警营氛围。
下半年,国和中队全体官兵将在支队党委的正确领导下,保持昂扬向上的斗志,借着试点工作的台阶,顺势而上,争当杨浦支队创新发展的擎旗兵!
国和中队党支部
6月23日
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