煤矿劳动模范李伏龙事迹材料

第一篇：煤矿劳动模范李伏龙事迹材料

千里煤海彰显矿山骄子不屈的脊梁——记羊场湾二矿劳动模范李伏龙

（通讯员：董 宁 梁雪峰 ）

在宁夏灵武中部毛乌素沙漠边缘，矗立着一座现代化的能源重化工基地——羊场湾二矿。昔日破败不堪的小井如今一跃成为宁东能源基地的“特区矿井”，不能不说这是一个奇迹，因为它见证了两代建井人的呕心沥血，他们用双手建造着属于自己的一方“天地”，用自己的铮铮铁骨彰显了矿山骄子们不屈的脊梁。在这无数个钢筋铁骨般的硬汉子当中，李伏龙就是其中一个典型代表。

1965年，李伏龙出生于宁夏灵武一个农民家庭。1982年在灵新煤矿参加工作，虽然只有小学文化，但由于在工作中的出色表现，1994年后就加入了中国共产党。青春岁月的良好起步，不仅铸就了他过硬的政治素质，也培养了他无私奉献的精神，更让他具备了迎难而上、敢打硬仗、善破难题的出色才能！

1995年，李伏龙就被灵新煤矿任命为跟班队长，1996年被调往原建井工程处担任采煤一队队长。

出任一个采煤队队长，应该说是组织上的信任，个人能力得到充分肯定的重要体现，作为他本人应该高兴。但李伏龙却无法让自己高兴起来，进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。因为所面临的企业生产经营状况是十分严峻的。

20世纪90年代末，建井工程处的生产经营遇到了前所未有的挑战，安全生产不能正常投入，职工工资不能正常发放，职工生活不能正常改善,群众情绪很大，不稳定因素也明显增多……万般无奈之下，单位领导通过集资、贷款等形式在沙漠腹地建成了羊场湾二矿，从此告别了只建井不产煤的历史。

在这种“无米下锅”的形势下出任采煤队队长，对谁来说，都有一种“受命于危难之际”的感觉。李伏龙上任时感到责任重、压力大，应该说也在常理之中。但如何能将压力变为动力？

李伏龙与班子成员反复研究达到了思想上的一致，坚持全心全意依靠职工群众办企业,以提高效益为中心、以安全稳定为重点，全面推进技术创新和管理创新，团结带领全队广大职工，重振建井工程处昔日雄风！

为了使企业尽快摆脱困境、走出低谷，1999年，针对当时的实际， 他首先抓全队的制度建设工作。坚持一切工作制度先行，从行为管理到责任落实上，从队长到职工，层层逐级制定了严格的制度考核办法，实现了由“人管”向“制度管”的转变。

第二是抓劳动工资管理工作。他推行小班核算，实行定岗定员管理，职工在什么岗、负什么责、拿什么钱，易岗易薪，建立了责权利的统一体。实行新的工资改革方案，打破工资级别界限，以岗记分，记分记奖，真正实现了能者上、平者让、庸者下的竞争上岗机制，从而激活了广大生产一线职工的生产积极性。仅～年全队人工工效由计划的4.3吨/工，上升到5.2吨/工，每班循环进度在1.1米以上，全队正规循环率达98%，各项生产经营指标以强劲势头向前发展。

面对全矿窖煤量少、沫煤滞销、块煤紧销的现状，他主动寻求技术管理工作与企业经济效益的最佳结合点。从分析采面煤层层理结构、煤质硬度工作入手，现场跟班，到现场采集第一手资料，结合理论知识，探求提高块煤率的新途径。为了确定一个合理科学的爆破参数，他曾连续三天和副队长、技术员到炮组跟班，观察和分析爆破效果，最终取得了第一手资料，修定了新的爆破参数，亲自在井下盯炮组人员打眼装药，使采面爆破效果明显提高。块煤率逐步上升，由计划的30 %，上升到37%,为全矿创造了较高的经济效益。

在材料的管理使用上，他强调计划的严肃性，严格按计划领料(请您支持WWw.)，并对材料的报领、使用全方位监控，杜绝了各种跑冒漏现象。大力开展技术革新、修旧利废和合理化建议工作，提高了生产效率，降低了材料成本，为促进全队安全生产提供了强力后劲。

全队广大职工在他和班子成员的带领下，抢抓机遇，乘势而上，经过三个春秋的努力拼搏，使建井工程处不仅走出了困境，还创造了前所未有的辉煌。从2014年开始，全矿生产经营形势呈现出良好转机；2014年后，开始步入良性发展轨道；～年，主要经济指标，实现了历史性突破，原煤产量实现35万吨，比～年增产5.2万吨。煤炭销售实现33万吨，职工收入也有了明显提高，年人均收入达到17000余元，突破历史以来最好成绩，比上年增加3000元，增长13%。

“凿开混沌得乌金，蓄藏阳和意最深。爝火燃回春浩浩，洪炉照破夜沉沉。鼎彝元赖生成力，铁石犹存死后心。但愿苍生俱饱暖，不辞辛苦出山林。”这首明代将领于谦所作的《咏煤炭》一诗，道出了煤的无私奉献精神，其实，每一个工作在千里煤海之间的人，都具有这种捧阳光献世间，艰苦拼搏而无悔的无私奉献风范。

1999年至～年，李伏龙同志先后被集团公司、原灵州集团公司、矿授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号，连续三年获得原灵州集团公司、羊场湾二矿“劳动模范”称号。～年被宁煤集团公司授予“安全生产标兵”。今年三月份，宁夏煤矿安全监察局再次授予他“安全生产标兵”称号。这些荣誉的背后是李伏龙个人气质和管理手段的自如挥洒。

第二篇：煤矿劳动模范事迹材料

劳动模范—满瑞金

满瑞金—掘进区113队队长，92年开始在蛟河煤矿参加工作，98年转到英安煤矿上班，十几年如一日，自工作以来，他始终做到踏实工作，关心他人，爱好集体，一直都是一名能吃苦，敢吃苦，爱吃苦的好工人。

作为一名队长的满瑞金，他总是吃苦在前，奉献在前，在井下，什么苦活、累活、险活他都抢着干、争着干，工作面有水，他站在水里挖水仓设水泵；顶板破碎，他抢在前执行敲帮问顶；正是他这种积极、认真的工作态度在工人们之中起到了良好的模范带头作用，全队上下以满瑞金为榜样，踏实肯干，勇创佳绩，曾创造日进尺23米、24米的好成绩，创出月进尺540米的全矿记录。

在生产管理过程中，他坚持“以人为本”的管理思想，在井下，他重点抓好劳动纪律和安全生产。他深知，安全是天字号工程，安全是职工最大的福利，因此，工作中他时刻要求和带领职工们严格按规程作业，并处处率先垂范，以身作则，安全和质量标准化工程得以很大的改观，全队杜绝违章违纪事件，杜绝重伤以上事故和其他重大责任事故。

满瑞金在家里是一位体贴妻子，疼爱孩子的好丈夫，在单位他更是一位关心工人的好队长。他对待自己手下的工人如同自己的亲兄弟们一样，他经常说：“没有我这些兄弟们的支持和帮助，我绝不可能很好完成上级交办的各项生产工作任务，也当不好这个队长。我的成功背后离不开我的这帮兄弟”，兄弟们的事就是他自己的事，兄弟们

的生活情况永远是他关心的大事，尤其是兄弟们健康问题，更是他最放心不下的。他体恤兄弟们的辛苦，在井下，他尽量不连累他人，自己能干的活从不叫别人干，工作中无论多么忙、多么缺人手，他从不让兄弟们带伤坚持工作，但他自己始终做到能坚持就不休班。兄弟们家里缺钱花的时候，他都 ……此处隐藏4508个字……，但安装调试过程中，多次出现轴编码器联轴节断裂现象和保护误动作现象。就连供货厂方派来的技术人员也焦虑万分而又无计可施时，此时，经过反复观察思考的**提出了“将刚性连接改为柔性连接”和“重新设置、修改plc可编程控制器部分参数、屏蔽内部i0接点”的建议，实施后，果然问题迎刃而解。厂方人员不禁顿觉释然，由衷地向这位“不起眼”的维修工表示诚挚的感谢。

在技术革新与发明创造上，**是个不放过任何实践机会、不轻弃任何“突发灵感”的人。正因有这种精神和气质，他的成果接二连三，“副井信号系统改造”、“东风井风机断电报警器设计”、“通风机超温保护装置设计”、“多段水位显示报警器设计”……一个个小改革、小创造的成功，使他成了闻名矿区的“土专家”、“小发明家”。

“我最对不起的就是我的家人”

有一次，妻子上班临走时，一再嘱咐他盆里发着面，记着蒸馍。恰巧那天设备就出了故障，他处理完后回家已是晚上十点多了，也实在太累了，倒在床上就进入了梦乡。妻子晚上十二点下班回家想找馍吃，谁想生面还在盆里，且已发到了盆外。妻子当时真想把丈夫叫起来臭骂一顿，可看到他累得那样子，又于心不忍，只好自己含着泪和面生火，直忙到凌晨三点多钟才把馍蒸完。

有人说，**只不过是在工作中创造了二百多万元的经济效益，这在当今社会里算不了什么。一个好的网络游戏设计师，用先进的计算机技术，用两三个月的时间就可以创造几百万元的效益。的确如此，但长期受落后环境制约，条件非常艰苦的煤炭企业，要想做到绝非易事。走进**工棚式的办公室，一张陈旧的工作台上，只有一台原报废、后又被他修好的老式电脑，电脑里全是他的技术资料。在他的办公桌上，那些“高、新、精”机电维修仪器，大都是他自己亲手设计制造的。房子里没有空调，更没有沙发……就是在这样的环境下，几年来，在**与工友们的努力下，王村矿没有一次因机电设备而影响过原煤正常生产，号称煤矿“咽喉”要道的矿山运行系统，成了矿上最为畅通、最让领导放心的地方，从而保证了矿山的安全生产，这间接带来的效益是无法估算的。

一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职?**以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。

第五篇：劳动模范事迹材料

做为一个建筑施工企业的当家人,haoword同志深知安全生产及工程质量对企业的重要性。他首先建立健全了公司安全保证体系,并制定了一系列相应的公司规章制度和管理方案。对公司管理人员和施工人员加强安全教育,重点灌输搞好安全工作的重要性,使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中,他要求相关人员遵循减少形式化工作,增加实质性工作的原则,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。施工中,他要求管理人员必须坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务。他还十分重视工程施工质量,亲自制订创优方案,明确目标,落实责任,完善奖惩制度,保证工序达到标准要求。他对公司所承建的工程的施工情况,都予以高度的关注,经常深入生产第一线,掌握第一手材料,有效杜绝了重大质量事故的发生。公司施工的项目有多项获得了延边州样板工地、优质工程等荣誉。他亲自督察施工的××办公楼还获得了×州建筑工程质量最高奖。在对如何杜绝工程质量通病及技术创新方面,他也投入了大量的精力。他亲自召集各专业的负责人,针对各专业的质量通病商讨解决的方案。在他的带领下,经过多年的努力,公司终于攻克了外墙面砖脱落的质量通病,并在省建设系统群众性经济技术创新工程评比中获得了“优秀攻关队”称号。

××同志是一个紧紧依靠职工办企业的当家人。他在抓好工程质量的同时,还发动全体职工的力量,想方设法广开渠道,多方联系,找米下锅,使企业职工都能够按时上岗,确保职工全年收入。在他的带动下,通过全体职工的共同努力奋斗,企业职工人均收入连续多年稳定在8000元/年以上,有效地稳定了职工的队伍。他坚持贯彻执行国家的《劳动法》等相关的法律法规的规定,进一步健全完善企业的各种劳动制度,并采取积极的措施保证其得到有效的实施。××同志对职工的劳动保护十分重视,由于企业职工多,为了使每个职工的利益都能够得到最大限度的保障,他通过多年实践摸索,逐步建立起一整套行之有效的劳动保护机制。他要求后勤人员要全心全意为生产一线服务,在工程款拖欠的情况下,他总是尽最大努力解决职工的工资发放问题,在资金不足时,总是优先发放第一线职工的工资,使在公司务工的人员感觉踏实安全。多年来,公司没有因为拖欠工资、超时加班等发生较大的劳动争议,提高了企业的诚信度。××同志还积极响应国家的要求,及时为每位在职上岗职工参加或接续社会保险,即使在资金紧张的情况下,也想方设法缴纳职工的社会保险费。截止到目前为止,公司没有因为拖欠一分钱而产生停保、断保现象,受到了社会保险公司及广大职工的普遍好评。他还经常征询职工代表对公司在生产经营等各方面的意见,集思广益,对职工反映较大的问题及时予以研究解决,受到了广大职工群众的信任和好评。坚持以维护广大职工的合法权益为主,杜绝侵犯职工权益的行为的发生。

××同志自上任以来,一直将提升员工的整体素质放在首要的位置上,下大力气对职工进行各方面的培训,并且逐步实现了职工培训电教化。××同志一方面亲自制订详细的培训计划,使培训工作做到了有计划、有步骤,确保培训率、培训合格率;另一方面他在培训方法上采取了“两条腿走路”的方针,一是组织技术骨干参加上级部门举办的各类培训班,二是与县职业高中联合进行全员中等专业的培训,不断把新技术、新规范传递给职工,使他们及时了解国家及行业的新标准,适应了市场经济环境的需要,提高了公司职工的岗位技能。有18人通过培训取得了高级工人技师的职称,30人取得了工人技师的职称证书,51人通过努力取得了高级技工的职业资格证书,16人取得了中级技工的职业资格证书,58人取得了初级技工的职业资格证书,有效提高了公司的施工技术管理水平。

××同志做为××建筑安装有限责任公司的带头人,他始终用特有的严谨和坚韧的精神感染着身边的每一位职工,带领他们一步一个脚印的向前迈进。在他的带动下,企业的全体职工能够团结一致,奋力拼搏,企业的凝聚力能够得到加强,企业的总产值从2014年的3500万元增长至2014年的4000万元,利税也从2014年的136万元增长至2014年的150万元,综合实力得到进一步加强,企业的社会信誉和地位得到了很大的提高,职工能够安居乐业,职工队伍相对稳定。他本人也多次被评为省模范工会积极分子、全省建设系统精神文明建设先进个人、县十佳诚信文明创业先锋、省建筑施工企业优秀企业家等多项荣誉称号。

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