分管技术、一通三防、地测防治水工作领导述职述廉报告
我叫王一博,2007年9月参加工作,2013年9月加入中国共产党,主要分管技术、一通三防、地测防治水工作。任职以来,在集团公司党委和矿党政正确领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻学习党的十九大、二中、三中、四中全会精神,全面落实从严治党,落实“一岗双责”,坚持以政治建设为统领,认真践行集团公司不断改革创新,攻坚克难,高效高质量地完成了分管的各项工作任务。现将本人2019年履职情况述职如下:
一、分管业务履职情况
(一)完善制度方面,为适应集团公司“一通三防”工作新标准新要求,结合我矿井实际情况,牵头组织通风管理部制定和完善了《矿井瓦斯预警处理管理规定》、《井下抽放泵停运管理规定》、《矿井粉尘治理管理规定》、《矿井风筒管理规定》、《矿井四季度一通三防管理规定》和《内部绩效管理考核办法》等规章制度,取得了良好的效果。
二、党风廉政建设履职情况
(一)积极推动主体责任和监督责任落实。严格按照《全面从严治党主体责任清单》和《领导成员全面从严治党“一岗双责”责任清单》的要求积极开展分管的各项工作。多次听取通风管理部党支部党风廉政工作的汇报,针对工作中出现一些问题,我们共同研讨具体的解决方案,真正将问题彻底解决。
(二)加强思想理论建设和制度建设。严格按照集体学习的要求,组织通风管理部全体党员干部认真学习贯彻了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、党的十九届二中、三中、四中全会精神,深入学习了集团公司党风廉政建设相关文件及会议精神,组织观看警示教育片,不断加强党员干部的廉政教育,切实夯实思想理论建设。
(三)严肃党内组织生活。严格执行组织生活制度和“三会一课”制度,能够以普通党员身份参加组织生活会。8月22日,我参加了通风管理的党支部第三次党员大会,会上按照“不忘初心、牢记使命”主题教育安排,对照“18个是否”全面查找问题11条,深刻剖析原因,针对查摆出来的问题已全部整改。
三、存在的不足和今后努力方向
(一)矿井技术人员综合素质偏低,技术基础工作薄弱。我矿存在着技术力量相对薄弱、技术人员知识面极限等问题,专业技术人员整体素质急需提高。今后我们必须下足“融合”功夫,狠抓技术基础工作。一是各专业部室要从技术基础工作为切入点,通过对照企业标准以自查、互查的形式开展了技术整治工作。按照技术整治中暴露出的问题,再举一反三,分析折射出深层问题,每个问题都要责任到人进行落实整改。二是要增加专业培训频率,提升业务水平。在技术人员培训上狠下功夫,深化技术人员发展体制机制改革,完善技术人员培训机制、改进技术人员评价机制、健全技术人员激励机制,采取定期考核,实行末位淘汰制,最大限度发挥技术人员的奋斗精神和创新创业创造活力。
(二)资源接替工作存在不足,矿井资源接替工作还需进一步推进。目前已完成“2107工作面覆岩离层区注浆控制地面沉陷工程技术开发及施工”项目可研报告。根据我矿3号煤资源情况编制了全矿井“关键层下覆离层区注浆充填开采”整体方案,为实现矿井3号煤资源最大化回采提供了技术支撑;另外积极开展15号煤延伸手续审批工作,与集团设计研究院进行对接,完成了我矿“15号煤延深(配采)技术经济分析报告”,并上报至集团公司,为后续15#煤手续审批工作奠定了扎实基础。
四、本人廉洁自律情况
任职以来,本人始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。始终坚持把落实好党风廉政工作融入到自身工作中,坚持凡事把纪律挺在最前面。始终恪守中央八项规定精神、坚决遏制“四风”反弹,认真履行集团公司“九个不发生”和“十个严禁”,做到了“守纪律、讲规矩”,全年分管部门无违规违纪问题和无群众上访事故。
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